2018年10月22日，公司与鼎捷软件公司在总部召开了信息化项目启动会。双方领导以及项目组人员出席了会议。

实施信息化是公司当前战略规划中的重要内容之一。按照计划，公司首先展开ERP、OA建设项目。会议首先由信息部主任解读了《关于成立公司信息化项目小组的决定》及《信息化项目培训奖惩规定》；鼎捷软件项目经理详细讲解了项目实施的方案、时间进度和售后服务体系；然后鼎捷软件交付总经理和业务总经理对项目进行了分析，指出实施过程中可能遇到的风险、需要坚持的原则，分享了其他企业成功上线的经验；接着我公司领导回顾了公司的信息化建设决策过程，指出信息化项目的启动是公司发展和现实的需要，ERP及OA实施是公司信息化建设的重要里程碑，要求公司各个部门、各个员工高度重视，适应形势；最后信息部主任代表项目组表示有信心、有决心、有能力做好ERP及OA项目的实施。

启动会的召开标志着公司信息化建设正式展开，会后双方人员合影留念，共同预祝项目取得成功。目前公司高层讨论并通过了信息化整体架构设计及实施规划，项目小组成员已经投入到前期数据准备工作中，向着“业务数字化、管控自动化”的信息化近期目标稳步推进。